CONSULTORES
Opti-pymes
Optimiza Mide Crece
Una Ruta Estratégica para el Desarrollo de Emprendedores y PYMEs
Toma el control de tu negocios, identifica oportunidades reales de mejora y construye un camino sólido hacia el crecimiento. Somos una brújula para quienes quieren dejar de sobrevivir y comenzar a escalar con propósito.
¿Qué hacemos?
Transformamos ideas
en estructuras que crecen
En Opti-pymes, crearemos y diseñaremos para los emprendedores y pymeempresarios, una estructura organizacional para que los accionistas y/o directivos, conozcan de forma y fondo el camino necesario para el crecimiento, a partir de los valores misión y visión.
Diseñaremos para ti, un tablero de control para que las áreas involucradas conozcan la eficiencia y operatividad, considerada como parámetros de medición haciendo uso del: PUNTO DE EQUILIBRIO, FODAS, ESQUEMA DE PARETO, REINGENIERÍA DE PROCESOS, etc.
CONOCE A NUESTRO EQUIPO
Nuestro equipo está formado por profesionales altamente cualificados y motivados, todos ellos expertos en su campo. Con muchos años de experiencia en la industria, tienen la experiencia para proporcionar servicios completos y de primera clase a nuestros clientes.
Lic. José Luis Valeriano
Gerencia de Estrategias y Optimizacion de Procesos
- Realizar diagnósticos organizacionales para identificar áreas de debilidad que representen oportunidades de innovación y mejoras.
- Elaborar y actualizar mapas de procesos clave, con enfoque en productividad, control interno y valor agregado.
- Diseñar y proponer estrategias de reestructuración funcional y operativa para clientes y para el propio despacho.
- Establecer indicadores de desempeño por proceso y optimicen seguimiento a la productividad y rentabilidad.
- Funciones inherentes que propicien éxito al Despacho
C.P. Eugenio Silvia Peláez
Gerente de Operación y Fiscalización
- Coordinar la logística operativa de los procesos de reestructuración en cada Pyme.
- Supervisar el cumplimiento fiscal y normativo, asegurando legalidad y orden en las soluciones propuestas.
- Asignar y controlar recursos técnicos y humanos involucrados en cada intervención.
- Elaborar y dar seguimiento a cronogramas de ejecución, reportando avances y desviaciones.
- Auditar y/o optimizar la aplicación efectiva de los planes, validando resultados y entregables antes de su cierre.
- Contribuir en la eficientización del control contable, fiscal y en general de las Pymes asesoradas.
Mtro. Hugo Ramos Espinoza
Gerencia de Estrategias y Optimización de Procesos
- Realizar diagnósticos organizacionales para identificar debilidades, duplicidades, brechas y oportunidades de mejora.
- Elaborar y actualizar mapeos de procesos clave, con enfoque de productividad, control interno y valor agregado.
- Diseñar y proponer estrategias de mejora y reestructuración funcional, administrativa y operativa a través de modelos de negocio.
- Establecer mecanismos de seguimiento y evaluación a través de la construcción de KPI's (indicadores), que contribuyan al fortalecimiento del desempeño institucional.
- Impartir Conferencias, cursos de Capacitación y/o Talleres para el cambio de cultura organizacional y fortalecimiento de capacidades.
- Elaborar Planes de Implementación para la generación de resultados.